Posted on

يقول توني بيلوني من LVMH إن المجموعة تفكر في إنشاء مركز للمعرفة الفنية من Louis Vuitton في إيطاليا

تمت الترجمة بواسطة
نيكولا ميرا

نشرت

24 نوفمبر 2021

وقت القراءة

5 دقائق

تحميل

مطبعة

حجم الخط

أأ +

أأ-

تمت الترجمة بواسطة
نيكولا ميرا

نشرت

24 نوفمبر 2021

تحدث توني بيلوني عن قرب بشأن الإطلاق الوشيك لعلامة تجارية جديدة مدعومة من LVMH من قبل Phoebe Philo ، لكن المدير العام للمجموعة الفاخرة رقم واحد في العالم كان أكثر حديثًا عن أولويات المجموعة والمشاريع الرئيسية الجارية. في حدث ‘Show Me’ الذي أقيم في 19 نوفمبر في فلورنسا للترويج لمهن الحرف اليدوية الراقية النشطة ضمن علامات عملاق صناعة الفخامة الفرنسية ، تحدث بيلوني إلى عدد قليل من الصحفيين ، بما في ذلك FashionNetwork.com ، موضحًا بشكل خاص كيف أصبح الموردين شركاء مهمين بشكل متزايد لـ LVMH ، وتأكيدًا على الدور الرئيسي الذي تلعبه سلسلة التصنيع والتوريد للمجموعة. أنطونيو بيلوني ، المدير الإداري لمجموعة LVMH – LVMH وقع بين الحاجة إلى التأكد من أن سلسلة التوريد الخاصة بهم صديقة للبيئة بشكل متزايد ، وضرورة الحفاظ على معرفتهم ، وأعلى مستويات الرفاهية. يسعى اللاعبون إلى السيطرة بشكل أكبر على عملية الإنتاج الخاصة بهم. اكتسبت بعض المجموعات أكثر الشركات المصنعة المتخصصة التي تنتج لها. يقوم اللاعبون الآخرون في السوق بتجميع العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة من أجل إنشاء مراكز تصنيع من الدرجة الأولى. تركز LVMH اهتمامها على عدد محدد من الموردين ذوي الأولوية ، والحصول على حصص في بعض الشركات عند الحاجة. في بعض الحالات ، عندما تكون هناك قضايا تغيير الأجيال ، لم يعد الورثة حريصين على متابعة أنشطة والديهم. بدلاً من ذلك ، عندما يكون هناك وصول محدود إلى معرفة فنية محددة ، أحيانًا ما نهتم بشركات معينة من خلال صفقات ليست تجارية فحسب ، بل تعتمد أيضًا على رأس المال “. لقد اشترينا مصانع بالفعل. لكننا نحب في الغالب إبقاء رواد الأعمال الأصليين في مكانهم حيثما أمكن ذلك ، لأن لديهم معرفة وتراثًا مختلفًا قليلاً عما نقوم به داخليًا. لديهم مهارات نؤمن بها بشدة ، وهي أننا نحاول الاستفادة من خلال السماح لرواد الأعمال الأصليين بالاحتفاظ بالسيطرة ، مع دعمهم بعقد طويل الأجل ودرجة من الوصول إلى السوق العالمية “.

الإعلانات

تؤمن LVMH بشدة بهذا النوع من الشراكة وقدرة مقاوليها على الاستجابة بشكل كبير ، فضلاً عن خبرتهم. “بالإضافة إلى القدرة على التصنيع عالي الجودة لدى موردينا ، هناك قيمة مضافة حقيقية من حيث الإبداع والأفكار ، والتي تنبع من هذه الشركات وتشكل مصدرًا رئيسيًا للابتكار لصناعة الرفاهية بأكملها ،” أكد بيلوني. وأوضح وجهة نظره بالإشارة إلى مدبغة Masoni في توسكانا: “لقد توصلنا إلى اتفاق لشراء حصة في الشركة. بفضل الرؤية التي نقدمها للسيد Masoni من خلال طلباتنا ، فإنه يخطط لفتح مصنع جديد العام المقبل. هذا لا يمثل تغييرًا في الإستراتيجية فيما يتعلق بالنظام البيئي التصنيعي الخاص بنا ، ولكنه نهج نتكيف معه مع الاحتياجات الجديدة “. يتمثل المحور الاستراتيجي الآخر لشركة LVMH في بناء مصانع جديدة من الصفر. في سبتمبر 2022 ، ستفتتح المجموعة في Bagno a Ripoli ، بالقرب من فلورنسا ، منشأة تصنيع وتطوير منتجات جديدة متخصصة في السلع الجلدية لـ Fendi ، والتي يُقال إنها تسمى Fabbrica. يقع في منطقة كانت في السابق موطنًا لفرن Brunelleschi العالي ، وحيث تقوم المجموعة ببناء مصنع بيئي بمساحة 12000 متر مربع مغطى بالكامل تقريبًا بالنباتات ، صممه استوديو الهندسة المعمارية في ميلانو بيوارش. سيوظف المصنع في البداية ما يقرب من 250 شخصًا ، وسينمو إلى 400-500 بكامل طاقته واستكمال إنتاج مصنع توسكان الآخر التابع لشركة Fendi ، والذي يقع في Ponte a Ema. وهناك مشروع آخر يتعلق بـ Thélios ، منتج النظارات الذي أنشأته LVMH بالشراكة مع Marcolin. تم افتتاح Thélios في عام 2018 في Longarone ، في منطقة النظارات بشمال إيطاليا في Belluno. منذ ذلك الحين ، استحوذ Thélios على موقع ثانٍ وهو يخطط الآن ، “وإن لم يكن على الفور ، لبناء وحدة ثالثة تتضمن مرافق إنتاج جديدة.” حول بناء منشأة Louis Vuitton في إيطاليا. “تمتلك العلامة بالفعل مصنعًا رائعًا لإنتاج الأحذية في فينيتو ، ومصانع تنتج إكسسوارات منتشرة في جميع أنحاء لومباردي. هناك مشروع لإنشاء مركز معرفة ، يجمع بشكل فعال عددًا من الحرف اليدوية التي تستغل حاليًا الخبرة الإيطالية ، في منشأة من المحتمل أن تكون موجودة في توسكانا. قال بيلوني ، الذي أكد أيضًا أن LVMH تعتزم مواصلة الاستثمار بكثافة في إيطاليا: “إن أحجامنا تنمو كثيرًا. سنستثمر بالتأكيد 100 مليون يورو في إيطاليا في عام 2022 ، وقد نتجاوز ذلك “. أما بالنسبة لمسألة ارتفاع أسعار المواد الخام ، فلا يبدو أن بيلوني قلق ، على الرغم من اعترافه بأن المجموعة” تواجه بعض الصعوبات في الاستعانة بالمصادر ” في فئات منتجات معينة “. “على سبيل المثال ، في سيفورا ، نواجه مشكلة في ملء أرفف معينة ، لا سيما في حالة العلامات التجارية التي لديها سلاسل توريد طويلة جدًا ، مع الموردين في البلدان البعيدة. قد تكون هناك أيضًا مشكلات في النقل والوصول إلى الموانئ. لكنني لا أعتقد أن هذه ستستمر لأكثر من بضعة أشهر. سنرى “، كما قال ، مشيرًا إلى أن المشكلة” مرتبطة ، من ناحية ، بالتضخم الهيكلي ، ومن ناحية أخرى ، بالتعافي بعد الجائحة ، مع الاختناقات القصيرة الأجل التي لا مفر منها “. من بين مشاريع LVMH الجارية ، ذكر بيلوني إعادة إطلاق إميليو بوتشي ، مع وصول المدير الإبداعي الجديد كاميل ميسيلي في سبتمبر: “نحن نمر بفترة حضانة. تكمن الفكرة في منح [Pucci] المزيد من أجواء المنتجع ، لأننا نعتقد أن هذا هو المكان الذي تكمن فيه قوته. إذا تم وضع المنتجات والعلامة التجارية بشكل صحيح وجذاب ، فإن العمل يعمل. هذه هي الطريقة التي نفكر بها. نحن نركز بشدة على إيجاد فلسفة تصميم للملصق ومساحة [سوق] حيث ستتمكن من تحقيق النجاح مع العملاء ، بالطبع مع نوع الميزانيات المناسبة لحجمها. “وأخيرًا ، كان بيلوني حريصًا على إمكانية المقتنيات الجديدة من قبل LVMH. “تيفاني هي عملية استحواذ كبيرة نحتاجها لعملية التمثيل الغذائي وتعزيزها. بالإضافة إلى ذلك ، يستمر نمو أعمال جميع منازلنا. هناك الكثير للقيام به. قال بيلوني: “إن استراتيجيتنا الأساسية تعتمد على النمو العضوي في التوسع والترويج لأصولنا وشركاتنا” ، واختتم بالقول “لا يوجد شيء يحدث في السوق دون أن نهتم ونلقي نظرة خاطفة”.

حقوق النشر © 2021 FashionNetwork.com جميع الحقوق محفوظة.