تم النشر في

أطلقت شركة Harlem’s Fashion Row أول منتدى للاستدامة

أطلق Harlem’s Fashion Row منتدى الاستدامة الافتتاحي في 21 أبريل. الهدف من هذا الحدث هو تثقيف مجتمع الأزياء متعدد الثقافات حول القضايا والمهن بطريقة مستدامة ، والسماح للمصممين وتجار التجزئة بدمج الاستدامة في علاماتهم التجارية ، والحد من هدر الإنتاج ، والعثور على حلول مبتكرة لإنتاج الأزياء بأقل تأثير على الأرض. ومن بين الجهات الراعية لهذا العام أمريكان إيجل آوتفترز ، ومايسيز إنك ، وتأجير رانواي ، وتابستري.
أشار كيمبرلي مينور ، رئيس شركة Bandier لملابس اللياقة البدنية ، إلى أن أحد الموضوعات الساخنة حول الاستدامة اليوم هو كيفية التعامل مع إعادة البيع والتوفير والتوفير كشيء جديد عندما كانوا مستمرين منذ سنوات. بدلاً من النظر إلى ما فعلناه بالفعل للتركيز على الاستدامة ، يجب أن ننظر إلى ما لم نفعله بعد. عندما بدأ الحديث حول الاستدامة ، كان أول شيء فعلته الصناعة هو ملاحقة العلامات التجارية للأزياء السريعة ، عندما لم يكونوا الجناة الوحيدين غير الصديقين للبيئة.
قال مينور: “الأشياء الثلاثة الرئيسية التي يريدها الناس من الاستدامة هي أن يكونوا مواكبين للاتجاه ، وأن يكون لديهم سعر جيد حقًا ، وأن ينقذوا الأرض”. “المشكلة في ذلك هي أن هذه الأشياء الثلاثة مثل برتقال ذهبي ، وتفاح ، وطماطم.”
قال ماينور إن أحد الجوانب المهمة للاستدامة هو جعل العملاء يدفعون أكثر مقابل المنتجات عالية الجودة وشراء عدد أقل من المنتجات بشكل عام. من أجل جعل الناس يتسوقون بشكل أقل ، هناك برامج لتأجير الملابس.
أشارت ميغان فاريل ، مديرة الاستدامة في Rent The Runway ، إلى أنه في حين أن العلامات التجارية التي تراها على المدرج سيكون لها أربعة إلى ستة مواسم ، فإن الأزياء السريعة تعمل على 52 دورة موسمية صغيرة. ينتج عن هذا استهلاك مفرط سريع ، واليوم نشتري ضعف كمية الملابس التي اشتريناها في التسعينيات. وفقًا لـ Farrell ، تنتهي 3 من أصل 5 مشتريات سريعة الموضة في مكب النفايات.
بالإضافة إلى ذلك ، يتم تصنيع معظم منتجات الموضة السريعة في الخارج من قبل مجتمعات ملونة أكثر عرضة لكارثة المناخ إذا واصلنا السير على مسار غير مستدام. تتخذ الشركات ، مثل Tapestry ، نهجًا لتقليل وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير للتخفيف من إهدار الموضة.
يشتمل برنامج إصلاح Coach على مصانع مقرها الولايات المتحدة تقوم بإصلاح أي حقيبة Coach خلال تاريخ العلامة التجارية البالغ 80 عامًا. كما يوفر برنامج Coach (Re) Loved Exchange للعملاء فرصة تداول حقائبهم لإعادة تدويرها أو إعادة تصورها. هذا يساعد على خلق نهج أقل تبديدًا للأشياء.
بالنسبة للآخرين ، تبدأ الاستدامة في الفصل الدراسي. تقول دانييل براون ، أستاذة تصميم الأزياء في جامعة بوي ستيت ، إن إحدى الطرق لتقليل النفايات بدلاً من التخلص من ملابسك القديمة هي التبرع بها للكليات والجامعات السوداء التاريخية (HBCUs) مثل مؤسستها الخاصة. غالبًا ما لا يمتلك الطلاب الصغار الموارد اللازمة لتوفير إمدادات لا حصر لها من الأقمشة ، ويمكن أن تساعد مثل هذه التبرعات في الارتقاء ببرامج الأزياء بجامعة HBCU.
هدفها في تثقيف الأجيال القادمة من المصممين هو الوصول إلى نقطة نقترب فيها من الاستدامة بنسبة 100٪ قدر الإمكان. قالت: “أريد أن أصل إلى نقطة حيث إذا كنت لا ترتدي ملابس مستدامة ، فأنت مستاء”.
يبذل تجار التجزئة على نطاق واسع ، مثل Macy’s ، قصارى جهدهم لوضع أموالهم في مكانها الصحيح. التزمت شركة Macy’s بقيمة 5 مليارات دولار للإنصاف والاستدامة ، وتعمل على تحقيق أفضل الممارسات للأزياء المستدامة.
بالنسبة لعلاماتهم التجارية ، يحاولون مساعدتهم في العثور على أماكن لدمج الاستدامة في منتجاتهم. يمكن أن يكون بسيطًا مثل تجنب بعض الأصباغ والعمليات الكيميائية. تحتاج العلامات التجارية أيضًا إلى إعادة تقييم ومراجعة المصانع التي تستخدمها لضمان استدامتها.
كما قال كيلين إيفانز ، كبير مديري الاستدامة في Macy’s ، “الاستدامة تعني طول العمر”. نظرًا لأن الشركات تعمل على الانتقال نحو ممارسات أكثر استدامة ، فإن منتدى الاستدامة التابع لـ Harlem’s Fashion Row هو دليل إرشادي.