تم النشر في

الرئيس التنفيذي لشركة فورساك بشأن الانضمام إلى تقويم أسبوع الموضة في باريس

تمت الترجمة بواسطة
روبرتا هيريرا

نشرت

12 يونيو 2022

وقت القراءة

11 دقيقة

تحميل

مطبعة

حجم الخط

أأ +

أأ-

تمت الترجمة بواسطة
روبرتا هيريرا

نشرت

12 يونيو 2022

في أقل من ثلاث سنوات ، غيّرت علامة الملابس الرجالية مالكيها ، وعُهد بها إلى رئيس تنفيذي جديد ، واختصر اسمها ، وعينت مديرًا مساعدًا جديدًا ، وأدخلت أسلوبًا جديدًا. آخر الأخبار الكبيرة المتعلقة بالعلامة التجارية ، التي استحوذت عليها مجموعة SMCP (مالكة Sandro و Maje و Claudie Pierlot) في نهاية عام 2019 ، هي أنها ستدخل التقويم الرجالي لأسبوع الموضة في باريس. ستقدم Fursac مجموعتها لربيع / صيف 2023 في Cité de l’Architecture et du Patrimoine داخل Palais de Chaillot ، لتكشف عن ثمار فريق العلامة التجارية الفرنسية المكون من 50 شخصًا أعادوا تفسير أسلوب فورساك الرسمي التقليدي إلى أسلوبهم الخاص. الرئيس التنفيذي للشركة ، إيلينا كوسورة ، التي كانت مسرورة حتما وتحت الضغط منذ إعلان اتحاد الأزياء الراقية وآخرون ، أخبرت موقع FashionNetwork.com عن أصول هذا المشروع وطموحاتها للعلامة التجارية ، والتي يجب أن تكون في عام 2022 العودة إلى مستوى نشاطها لعام 2019 البالغ حوالي 40 مليون يورو. إلينا كوسورنا ، الرئيس التنفيذي لشركة فورساك – FursacFashionNetwork.com: كيف جاء قرار دخول تقويم أسبوع الموضة في باريس للرجال؟ 2021) وأجرينا بعض المناقشات الأولية مع الاتحاد. نحن سعداء جدًا لأنه حدث بهذه السرعة. تتوفر مجموعة Gauthier الأولى حاليًا في المتاجر ، لذلك يسعدنا جدًا أن نكون قادرين على تقديم العلامة التجارية كما هي. نحن نعتبر هذا الإدخال بمثابة اعتراف بالعمل الذي بدأنا القيام به ورؤيتنا للمستقبل. لا يختلف الأمر كثيرًا عما يتم تقديمه اليوم ، على الرغم من أن هذا الموسم كان موسمًا انتقاليًا ، والجزء الإبداعي مستمر في النمو. قدمنا ​​رؤية العلامة التجارية التي تريد أن تكون مرجعًا لخزانة الملابس الفرنسية وكذلك يمكن ارتداؤها في الشارع. لم نعد بأي شيء غير ما نحن عليه اليوم. FNW: ماذا يغير هذا الإعلان؟ هل تضيف أي ضغط إضافي؟ EK: تلقينا الأخبار قبل بضعة أسابيع. لقد جعلنا ذلك سعداء للغاية ولكننا نشعر بالتوتر قليلاً لأننا سنعرض في 25 يونيو. لم نتمكن من إنشاء المجموعة فيما يتعلق بالحدث ، لذلك سنقدم المجموعة التي تم تصميمها لمتاجرنا. جلبت الأخبار الكثير من الحماس. إنها علامة جيدة جدًا على أننا نسير في الاتجاه الصحيح وتعرف تصميماتنا. آمل أن يمنح هذا علامتنا التجارية مزيدًا من الظهور وأن يساعدنا على التوسع عالميًا. FNW: هل قدمت بالفعل عروضا؟ EK: خلال أسبوع الموضة الأخير ، في فبراير ، قدمنا ​​مجموعتنا في صالة العرض لأول مرة. أصبح ذلك ممكنًا لأننا قمنا بمواءمة تقويم تطوير المجموعات مع هذه التواريخ. منذ اللحظة التي قدمنا ​​فيها لأنفسنا هذا الهدف للانضمام إلى العربة ، قمنا بتنظيم كل شيء داخليًا حتى نكون حاضرين. كان علينا التقدم في جميع عملياتنا لمدة شهرين إلى ثلاثة أشهر. لم يكن هذا سهلاً ، خاصة خلال فترات كوفيد. أود أن أهنئ فرقنا على حماسهم. هذا يرجع إلى طريقة عمل غوتييه ، حيث أن لديه أفكارًا دقيقة للغاية ، وسيظل الخياطة في قلب هوية العلامة التجارية – فورساك إف إن دبليو: هل يمكنك أن تتخيل يومًا ما إقامة عرض مدرج في أسبوع الموضة؟ كرانستون: ينصب تركيزنا اليوم على هذا الظهور الأول ، والذي سيكون في شكل عرض تقديمي وليس عرض أزياء. من المهم بالنسبة لنا أن نعرض هذا الفصل الجديد. لتقديم أنفسنا للزوار الدوليين. أما بالنسبة للمستقبل ، فسنرى عندما يحين الوقت. “فورساك أكثر حداثة ومباشرة”: من أهم التغييرات منذ انضمامك إلى الشركة إعادة تسمية De Fursac إلى Fursac. لماذا اتخذت هذا القرار؟ كرونة إستونية: يعد تطور اسمنا توضيحًا رائعًا لقصة العلامة التجارية التي تتكون من ثلاثة فصول. نحن ندخل الفصل الثالث وتغير اسم العلامة التجارية ثلاث مرات. في البداية ، كانت تسمى Monsieur de Fursac ، وهي شركة تصنيع بدلات يتم توزيعها في متاجر متعددة العلامات التجارية في فرنسا. في الفصل الثاني ، أصبحت العلامة التجارية De Fursac حيث أقامت متجرها في باريس وبدأت في الحصول على هوية ، مع صورة واضحة واتجاه فني. والآن ، نجد أنفسنا في الفصل الثالث ، حيث نتوسع أكثر. لا تزال جذورنا في الخياطة قائمة ، لكننا نصمم خزانة ملابس كاملة ونستهدف العديد من الرجال في فرنسا وكذلك في الخارج. كان الاسم يستخدم لإعطاء إحساس بالنبل ، لكن السيد دي فورساك كان مجرد رجل نبيل من سانت إتيان دي فورساك. فورساك هي أكثر معاصرة ومباشرة وتعكس هذه المرحلة في حياة العلامة التجارية. لماذا اخترته وما هي رؤيتك لمستقبل العلامة التجارية؟ EK: أعتقد أن أفضل الأشياء تحدث بشكل طبيعي. كان غوتييه مستشارًا لـ Alix Le Naour لمدة موسمين ، لذلك عملنا معًا تقريبًا منذ وصولي. عندما قررت أليكس المضي قدمًا ، التفت بشكل طبيعي إلى Gauthier. لقد رأيت كيف ساهم عمله في تشكيل مجموعاتنا وتصورت أن العلامة التجارية توسع نطاق منتجاتها إلى أبعد من ذلك. كانت رؤانا متطابقة تمامًا. إنها مقامرة أخذناها معًا وعملت معنا حتى الآن. إنه حافز لتطور صورتنا ومجموعاتنا. العلامة التجارية أكثر تجسيدًا. دخولنا في التقويم مرتبط إلى حد كبير بهذا. مقارنة بماضينا في الخياطة ، تقاربت رؤانا. لم نرغب في مسح اللوح ، بل نرغب في كتابة الفصل الثالث للعلامة التجارية. لسنوات ، أتقننا واحدة من أصعب العناصر وأكثرها تطلبًا في خزانة ملابس الرجال. نحن نستفيد من ذلك لتقديم خزانة ملابس كاملة مع الاحتفاظ بالعناصر الثمينة في الخياطة التي نطبقها على فئات أخرى مثل جودة الأقمشة ودقة القطع ودقتها ؛ بناء الملابس. FNW: مع تطور أسلوب العلامة التجارية ، كيف تنوي إقناع عميلك الحالي بمتابعة تطور فورساك؟ كرستيان كوميدي: لدينا نهج مرن للغاية. لا علاقة له بالعمر. لطالما كان لدينا عملاء شباب يأتون لشراء بدلاتهم لحدث عائلي أو أول وظيفة كبيرة لهم. نحن الآن نبحث عن قاعدة عملاء أكثر تنوعًا. نريد أن نصدق أن هذه ليست مخاطرة كبيرة. لطالما كانت فورساك اسمًا موثوقًا به في عالم الخياطة ، من حيث المنتج والخدمة. نحن نحافظ على الأمر على هذا النحو ، حتى لو قدمنا ​​أيضًا سترات أو سراويل كارغو. لقد قمنا بتعديل الطريقة التي نبيع بها حتى يتمكن مندوبو المبيعات لدينا من تقديم فئات المنتجات الأخرى هذه والتعامل مع حركة مرور أعلى في المتجر ولكن يقدمون نفس مستوى الخدمة. FNW: هل هناك أي قطع رئيسية ستكون أساس Fursac؟ كرونة إستونية: لا تزال الخياطة في صميم تشكيلة منتجاتنا ، مع زيادة عدد قطع الخياطة الحديثة ، والأنماط الأكثر مرونة ، والملابس غير المبطنة للصيف ، والقطع الأقل تقييدًا بشكل عام. وأعتقد أن الملابس الخارجية ، التي يعشقها غوتييه ، والملابس المحبوكة ، التي كانت فئة ناجحة للغاية في المواسم القليلة الماضية. بالإضافة إلى ذلك ، نقدم منتجات جلدية صغيرة ، وعدد قليل من الحقائب ، والنظارات ، وما إلى ذلك. وقد توسعت مجموعة الأحذية لدينا مع إطلاق أحذية رياضية. لدينا اتجاه واضح نتبعه ، لكننا أيضًا نسمح للأشياء أن تحدث بشكل طبيعي وفقًا لما يلهمنا كل موسم. ” كان هناك تطور من بدلة العمل إلى البدلة التي يمكن للرجل من خلالها الاستمتاع بنفسه والتعبير عن شخصيته FNW: ما هي ردود الفعل المبكرة على التغيير في العملاء بعد إدخال هذه الفئات الجديدة؟ كرونة إستونية: نحن نتلقى المزيد من الزيارات. لدينا عملاء يأتون من خلال منشور على Instagram ، ويسألون عن قبعاتنا. لكن عملائنا القدامى لا يزالون موجودين أيضًا. لقد أثر Covid-19 على مجموعاتنا المستوحاة من الأعمال التجارية ، لكن هذا لا يتعلق بالعلامة التجارية. يحتاج الناس إلى بدلات عمل أقل نظرًا لوجود المزيد من الأشخاص الذين يعملون من المنزل والشركات قد خففت من قواعد اللباس الخاصة بهم. إنها فرصة. نحن نؤمن إيمانًا راسخًا بالبدلة ومع تحرر الرجال من قواعد اللباس المفروضة ، سيتمكنون من الاستمتاع بالملابس لأنفسهم. كان هناك تطور من بدلة العمل إلى البدلة التي يمكن للرجل من خلالها الاستمتاع بنفسه والتعبير عن شخصيته. هل تم الانتهاء من الاندماج في المجموعة؟ EK: نظرًا لأنني كنت سابقًا في المجموعة وشاركت في الاستحواذ على العلامة التجارية ، يمكنني القول إنه لم تكن هناك خطة تكامل دقيقة. كان هدفنا هو جلب الأدوات التي من شأنها أن تضيف قيمة إلى Fursac أو لا غنى عنها لـ SMCP ، مثل الجزء المالي. لم نتكامل من أجل التكامل. داخل المجموعة ، نعتبر فورساك كيانًا منفصلاً. إنها علامة تجارية متميزة جدًا لا تنوي تطوير العديد من المتاجر مثل علاماتنا التجارية الأخرى. ومع ذلك ، فقد قمنا بدمج أدوات تكنولوجيا المعلومات الأكثر حداثة وكفاءة وانضممت إلى مستودع SMCP. لقد انتهزنا أكثر الأدوات فائدة واستخدمنا فترة كوفيد لذلك. تم العمل الأساسي على تخطيط موارد المؤسسات والوظائف الرقمية ولا تزال هناك بعض نقاط المكتب الخلفي قيد التقدم. FNW: هل غيّرت فترات كوفيد هذه مسار التطوير الاستراتيجي للعلامة التجارية المقدم في عام 2021؟ كرستيان كاظم: اتجاهنا لا يزال كما هو. تم تغيير التناسب والتوقيت بواسطة Covid. تمكنا من المضي قدمًا في تجديد صورة علامتنا التجارية وتوسيع نطاق منتجاتنا. بعد ذلك ، عند توسيع العلامة التجارية عالميًا ، تمكنا من فتح متاجر في لندن ولوكسمبورغ وبلجيكا في بروكسل وأنتويرب ، وكذلك في سويسرا ، حيث اعتدنا أن نكون حاضرين مع Globus. كل هذا كان بالفعل إنجازًا مهمًا لعلامة تجارية كانت موجودة فقط في سوقها المحلي. تباطأت الوتيرة ونحن نتحرك في اتجاه أقوى. أخيرًا ، على الجانب الرقمي ، قمنا بإعادة تصميم موقعنا على الإنترنت لتقديم هوية علامتنا التجارية الجديدة ومجموعة منتجاتنا الجديدة ، وإنشاء البنية التحتية للتطورات المستقبلية. FNW: أين ترى تطوراتك الدولية؟ هل يجعلك نمو السوق الأمريكية تفكر في التوسع عبر المحيط الأطلسي؟ كرستيان كينيدي: لا تزال أهمية أوروبا كنقطة انطلاق مهمة جدًا بالنسبة لنا. لكننا نرى أن الولايات المتحدة سوق مزدهرة. ليس لدينا أجندة ، لكننا سنرى ما إذا كانت هناك أي فرص مع وجودنا في تقويم أسبوع الموضة لدخول هذا السوق. نحن نستكشف حاليًا إمكانية التطوير مباشرة ، عبر منصات SMCP في الأمريكتين أو في آسيا ، أو من خلال الشراكات. نتمتع بمكانة قوية منذ فترة طويلة في مجال البيع بالتجزئة ، ولكن مجموعتنا الأوسع من المنتجات تجعلنا أكثر ملاءمة للسوق الرقمي. نحن نحافظ على تطوير البيع بالتجزئة المادي الانتقائي ، ولكن يمكننا أيضًا تخيل زيادة تواجدنا الرقمي ، والذي يمثل اليوم 15٪ من مبيعاتنا. لكن هذا هو النهج العالمي الكامل للعلامة التجارية الذي قمنا بتحويله بالكامل. نصمم حملاتنا للعالم الرقمي. نحن نعلم أننا لا نصل بالضرورة إلى الجميع ، لكنها الوسيلة الأكثر مباشرة والوحيدة التي يمكننا من خلالها إقامة علاقة شبه يومية. وقمنا بمواءمة مفهوم المتجر مع مفهوم موقعنا على الإنترنت. الآن نحن بحاجة إلى إضافة المزيد من الصلة بالموضوع وإيصال هوية علامتنا التجارية. FNW: هل تعمل مع منصات متعددة العلامات التجارية؟ كرونة إستونية: في الوقت الحالي نحن نعمل فقط من خلال موقعنا على الإنترنت. لكننا على اتصال بالعديد من اللاعبين المختلفين. بالنسبة للطريقة التي نتعامل بها مع منتجاتنا ، نريد بناء علاقات طويلة الأمد مع هذه الشبكات. لا نريد تخطي أي خطوات. في الصين ، على سبيل المثال ، لا أرى كيف يمكن للمستهلك الصيني أن يفهم من نحن إذا لم نصل إلى البلاد ، وهو أمر مستحيل اليوم. يجب أن تكون قادرًا على لمس العلامة التجارية والشعور بها. في حالتنا ، يجب أن يسير هذا جنبًا إلى جنب مع وجودنا المادي. FNW: تستثمر العديد من العلامات التجارية في Web3. هل يمكن أن تكون هذه طريقة لتطوير عملك الرقمي؟ EK: نريد أن نأخذ الوقت الكافي لسرد قصتنا. لسنا في عجلة من أمرنا ولسنا بحاجة إلى أن نكون روادًا في هذه القضايا. أعتقد أنه لا يوجد دليل على أن الرسومات الرقمية مفصلة بما فيه الكفاية. ما يميزنا هو معاييرنا العالية ومستوى التفاصيل في جميع منتجاتنا. هذا شيء لم ينعكس في NFTs اليوم. عنصر أساسي آخر للعلامة التجارية هو الأصالة ، لذلك لن نقفز إلى هذه الأشياء التي يفعلها الجميع بالفعل. FNW: كم عدد المتاجر التي لديك حاليًا؟ وأين تريد التوسع في المستقبل؟ كرونة إستونية: لدينا 65 نقطة بيع ، بما في ذلك الفروع والأركان. افتتحنا للتو متجرين جديدين في مرسيليا في شارع باراديس ودوفيل. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بافتتاح العديد من المتاجر الأخرى في الأشهر القليلة الماضية. على المدى المتوسط ​​، نخطط للتوسع في إسبانيا ومدريد وبرشلونة وألمانيا وشتوتغارت وبرلين وفرانكفورت. FNW: كيف تتعامل مع قضايا الاستدامة في Fursac؟ كرونة إستونية: الاستدامة هي في الواقع شاغلنا الرئيسي. على الرغم من أننا نسلك طريقًا أكثر إبداعًا ، إلا أننا لا نعتبر أنفسنا مواطنين. منتجاتنا خالدة. نحن لا نبيع المنتجات التي ستنتهي الموضة في غضون ستة أشهر. بعض الناس يفعلون ذلك بشكل جيد للغاية ، لكن هذا ليس نهجنا على الإطلاق. علينا أن نتأكد من أن منتجاتنا تدوم لعدة مواسم من خلال اختيارنا للمواد وكيفية تجميع وبناء ملابسنا. غوتييه مغرم جدًا بالخمور ونحن نتفق مع نهجه في تصور كيف سيبدو لمعان المنتج بعد ارتدائه لأكثر من خمس سنوات. نحن ، بالطبع ، نعمل مع ملصقات مستدامة ، مع ثلث القطع الجاهزة لدينا المصنوعة من مواد صديقة للبيئة. لكننا نختار مواد طبيعية وعالية الجودة. نحن نعمل مع موردينا في Biella ، إيطاليا ، لتعزيز هذا الاتجاه ، مثل تقديم صوف RW. سوف نتبع إستراتيجية المجموعة العادلة في الأشهر القليلة القادمة. FNW: كيف تتعامل مع الزيادة في تكاليف المواد والنقل؟ كرونة إستونية: ما كان معقدًا هو عدم اليقين بشأن أسعار النقل التي يمكن أن تختلف من يوم إلى آخر. ونرى أيضًا ما يفعله هذا القطاع ، مع زيادات في الأسعار مدفوعة في البداية بقطاع الرفاهية. لدينا جزء يتم امتصاصه والجزء الآخر من خلال زيادة الأسعار. لم يتم استبعاد أي فئة ، إنها مواد خام ووسائل نقل. لدينا نتائج مختلطة مع تطوير منتجات عالية الجودة. لقد حاولنا تجنب زيادة أسعار المنتجات المماثلة وبدلاً من ذلك نقدم مواد جديدة. سنرى ردود الفعل من المستهلكين الذين يتطلعون إلى شراء أقل ولكن أفضل. FNW: ما هي ردود الفعل من المستهلك في هذه الفترة؟ كرونة إستونية: يسعدنا أن نقول إن ردود الفعل كانت إيجابية. نشهد خسارة في مصلحة المستهلك في فترات الخصم. إنه يسير جنبًا إلى جنب مع مفهوم الشراء الأقل ولكن الأفضل. تصنع المنتجات قيمة من خلال الحرفية والتفكير وراءها ، والمواد الثمينة ، والمصانع الجميلة التي صنعت فيها. كل هذه العوامل تأتي بسعر مرتفع ، لكن عملائنا يتفقون معنا في هذه النقطة.

حقوق النشر © 2022 FashionNetwork.com جميع الحقوق محفوظة.